“五小”联动 激起班组生机

  今年以来，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂动力车间经过开设小讲堂、推动小比赛、根绝小危险、展开小技改、强化小服务“五小”联动，编写学习、技术、安全、立异、调和五部曲激起班组建造生机，取得了较好的效果。

  开设小讲堂，编写“学习曲”。使用班前会、微信群、宣扬看板等多种方式，以日常作业中编写的一堂课、一项标准化操作、典型的修理事例、常识事例以及设备呈现的小问题、小毛病作为教材，把出产现场当讲堂，由技术骨干用丰厚的经历和精深的技术，训练教育班组成员，真实让我们学得深、悟得透、干得实。

  举行小比赛，编写“技术曲”。依据岗位实践，活跃展开锅炉、空调、真空、配电、空压、污水处理、机电修理岗位技术比赛、技术交锋等岗位大练兵活动，一起该厂动力车间还活跃安排职工参加各种技术交锋和比赛活动“以赛促学，以赛促练、以赛促干”，不断的进步车间职工的技术、技术水平。

  “岗位比赛是进步技术水平，最全面、最有用、最快速的办法之一，经过安排与参加各类比赛，使车间整体人员技术技术水平得到逐渐进步，为快速处理作业中遇到困难和问题打下坚实基础”。动力车间修理班班长罗忠良由衷的感叹道。

  根绝小危险，编写“安全曲”。加强对出产现场的安全办理，加大日常安全监督查看和危险排查的频次，要点对配电房、库房、燃气设备、能接受压力的容器及管道、电气设备及线路等方面的查看，对查出的安全危险危险进行整改盯梢构成闭环办理，全面消除出产现场安全危险。

  展开小技改，编写“立异曲”。该厂动力车间以定使命、下目标的方式，活跃展开QC攻关、精益改进课题、六源查找、自主式改进等方面技术革新活动，并按季度进行查核，将查核效果计算到班组、岗位和个人进行奖罚，充沛的发挥查核“指挥棒”的鼓励效果，不断的进步职工自主立异的才能和水平。

  动力车间副主任工程师徐骕表明：“经过充沛的发挥车间整体职工的聪明才智，环绕节能降耗和进步设备有用作业率等方面课题，车间职工活跃为设备小改小革和技术立异活动出谋划策和参加科研项目推动施行，取得了较好的效果。”

  强化小服务，编写“调和曲”。车间党员干部和班组办理人员深化出产一线岗位，加强与职工的交流与交流，及时了解职工的思想动态和需求，定时安排而且展开职工谈心说话及座谈会，协助理顺职工心情，化解职工对立、处理职工困难、一起还看望慰劳患病职工，让职工有家相同的归属感，营建团结合作、调和和谐、活跃进取的良好氛围。

  “车间经过稳步推动这些强有力的办法和办法，极大进步了职工参加班组各项活动的活跃性和主动性，使车间班组建造作业充满了热情和生机。”动力车间党支部书记吴志勇如是说。(陈勇军)

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